lazada开店团队如何分配人员?开店难吗?

lazada是专注东南亚地区的跨境电商平台,主要面向的是泰国、越南、新加坡等国家的客户,有这样市场需求的商家在Lazada上开店是非常不错的选择。与国内开店不同,Lazada面对的是不同文化的群体,所以需要搭建合理的团队才能更好的运营,那么lazada开店团队如何分配人员?

lazada开店团队如何分配人员?开店难吗?

一、lazada开店团队如何分配人员?

1、产品开发人员。Lazada产品开发是一件特别心累的事情,有时候好不容易开发出了10款产品,可能只有一款卖的好。而且在卖的过程中会发现,产品都是有生命周期的,所以需要专业的人员从事产品开发。

2、产品采购人员。当店铺出单以后,及时发货是提高客户体验关键的操作之一。开店前期卖家可以来一单,进一单货。这种情况下可以避免亏本,但是却不利于店铺的发展。当店铺稳定以后,就需要屯一部分货了,这就需要专业的采购,计算好库存和销量的数值,掌控店铺的现金流。

3、专业的美工设计。这个是电商店铺必备的人员配置,电商出售产品主要靠图片,尽量与别人产生不同的风格的图片,才可以吸引目标客户。

4、运营人员。对于小团队来说,最有效果效率最高的,就是走小而美的路线,就需要专业的运营了。有些厉害的团队,sku不超过50,但个个都是爆款,这就是运营的魅力。

二、开店难吗?

Lazada开店需要考虑到市场环境和风俗习惯,所以还是具备一定难度的。但是只要卖家组建了合理的运营团队,就会发现很多问题都可以解决,帮助店铺不断的成长。

lazada开店团队中的每个人都是独一无二的,都是将店铺做好必备的资源,当然开店的时候,一定要遵守平台规则,千万不要为了一些蝇头小利违规,这样对店铺的打击是非常严重的。